對核電“巨頭”發展新型關系的思考
- 分類:公司新聞
- 作者:
- 來源:
- 發布時間:2014-08-20
- 訪問量:28
【概要描述】隨著我國社會主義市場經濟體系的不斷完善,核工業逐步實現了由“大一統”模式向競爭模式的演變。大型核電企業集團頻頻上演廠址戰、項目戰、人才戰、政策戰、技術戰。
對核電“巨頭”發展新型關系的思考
【概要描述】隨著我國社會主義市場經濟體系的不斷完善,核工業逐步實現了由“大一統”模式向競爭模式的演變。大型核電企業集團頻頻上演廠址戰、項目戰、人才戰、政策戰、技術戰。
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- 發布時間:2014-08-20
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隨著我國社會主義市場經濟體系的不斷完善,核工業逐步實現了由“大一統”模式向競爭模式的演變。大型核電企業集團頻頻上演廠址戰、項目戰、人才戰、政策戰、技術戰。時下,亟需發展核電集團新型關系,謀劃與核電安全高效發展主旋律的默契匹配,謀求與中國核電“走出去”之“核電好聲音”的吻合協調。
“競爭連鎖”應警惕。廠址是核電的基礎性資源,廠址布局直接影響核電項目未來布局。經多番激烈的廠址戰,國內核電廠址主要被中核集團、中廣核集團、中電投集團、華能集團、國電集團等大型電力集團占據,形成了諸侯割據的局面。應警惕在各電力集團一體化經營戰略的主導思想下,極易引發的“競爭連鎖”反應,形成難以規制的無序競爭格局。
“走出去”力量應集中。核電項目處于企業直接面向外部市場獲取收益的“橋頭堡”位置,是核電集團的核心利益所在,是競爭最激烈、時間最長久的主戰場。核電項目屬于大型能源項目,不同于完全市場化的普通商品,政府對核電項目決策具有較強的導向性。近年來,核電集團綜合使用多種公關技巧、提高人力資本定價等各種策略,展開了政策傾向的競爭及專業人才的全面爭奪。這會導致在我國核電市場尚未發育成熟的環境下,削弱中國核電的國際競爭力。
統一堆型應加快。技術創新是核電產業持續發展的關鍵,核電集團為確保技術不受制于人,在一體化戰略思想的主導下,正發展或準備發展自主技術體系,形成了中國核電技術標準的多樣特征。根據國際慣例,核電輸出國技術標準統一是提升國際競爭力的必要條件。在核電強國頻頻中標國際核電項目,中國核電亟需“走出去”的壓力下,技術持久戰造成了中國核電“走出去”的低效率,且容易被國際競爭者擄走市場機會。
目前,中核集團和中廣核集團綜合考慮各家技術所長,推動集成創新,形成了融合式三代核電技術“華龍一號”,開創了核電集團合作的新局面。合作開端來之不易,應持續深化合作,以國家競爭力為戰略考慮,以行業的健康持續發展為戰略基點,統一思想,精誠合作,積極發展“統一與獨立共容、競爭與合作共存”的新型競合關系。核電集團持續發展新型關系應注意以下幾點:
一是堅持國家主導、企業主動的“雙主”驅動。發展新型競合關系是一項系統工程,涉及多級政府及多級產業組織。核電產業的政策主導特征造就了發展新型競合關系需要政府協調。產業組織是競合主體,也是新型關系創建及維護的關鍵,需要各級產業組織,尤其是基層產業組織以大局為重,秉承合作共贏理念,精誠合作,共贏未來。
團全面合作,實施聯盟式的重大戰略合作模式創新,成立核電產業聯盟,為后續在管理體制機制創新、新技術研發、國際項目合作、新型關聯產業合作發展等領域的全面深度合作形成了平臺基礎。核電集團應積極發展新型企業關系,以產業聯盟為載體,共同面向國內外兩種資源、兩大市場,爭取國內外市 場的“雙市”同贏。
三是堅持“統一與獨立共容、競爭與合作共存”的“雙共”兼存。依據客觀規律,核電集團新型關系必然在統一與獨立間尋平衡,競爭與合作間求統一。核電集團的新型關系既具有剛度也具有柔度,既具有約束性,也具有包容性,應允許共性與個性的同存在、同發展。
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